如果將中國家具的發(fā)展當成一個人的成長，那么當下中國家具應該正值豆蔻。盡管在設計等軟實力上還并不出色，但總量和整體實力的頭把交椅不遑多讓。
      中國家具的高速發(fā)展離不開技術與科技的進步，離不開時代與國運的共進，更離不開家具人尤其是家具企業(yè)老板思維的覺醒和轉變。家具人經歷了對中國家具發(fā)展的認識從單純造家具到創(chuàng)造舒適美好生活體驗的覺醒，老板對企業(yè)的管理思維經歷了從個人小作坊到現(xiàn)代成熟企業(yè)的蛻變，企業(yè)領導人從創(chuàng)業(yè)者蛻變?yōu)槌墒炱髽I(yè)家、職業(yè)經理人。
      思維的轉變讓企業(yè)老板不再大包大攬，不再把企業(yè)當成自己的小車間和小金庫。將權力逐步下放甚至全部下放，專業(yè)的人干專業(yè)的事讓企業(yè)煥發(fā)了空前的干勁和盈利能力。以往的一言堂被各個級別的會議所代替，企業(yè)的發(fā)展之路越走越寬，產品之路越走越精，品類的細分逐步成型。通過在細分品類下的深耕細作，企業(yè)的市場份額逐步穩(wěn)定并逐漸建立起符合自身市場定位的品牌。
      對企業(yè)而言，新時代的發(fā)展需要突破以往的動力。一些不明顯的問題開始越來越明顯。
      招工難，缺人才是伴隨著家具業(yè)發(fā)展從來不曾真正解決掉的問題。在行業(yè)發(fā)展早期，缺乏對工藝技術精通的“技術流”人才，時至今日，年輕人不愿進入家具業(yè)，人才斷層的問題比早期缺乏人才更加突出。在企業(yè)發(fā)展到新的高度時，人才之于企業(yè)的作用比以往更加重要。
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