一、 公司對(duì)于該政策的態(tài)度
公司的政策是致力于為員工提供一個(gè)舒適、公平及安全的工作環(huán)境,所以我們必須致力于阻止任何滋擾虐待事件的發(fā)生。滋擾虐待除了令被滋擾者、被虐待者的法律權(quán)利受到侵犯外，也可能令公司及涉及該行為的人承擔(dān)法律責(zé)任。
滋擾和虐待行為可以是公開或是暗里實(shí)施的，某些在社交場(chǎng)合被視為恰當(dāng)?shù)男袨椴⒉灰欢ㄟm用于工作環(huán)境中。公司不會(huì)容忍任何員工涉及滋擾虐待事件。所有員工必須遵守反滋擾虐待政策的規(guī)定并采取一切可行措施防止在生產(chǎn)區(qū)域或其他場(chǎng)合包括出外公干時(shí)構(gòu)成滋擾虐待行為。任何員工如有違反該政策的行徑，將會(huì)受到紀(jì)律處分。紀(jì)律處分包括口頭或書面警告、停職或解雇，視乎所犯過失的嚴(yán)重程度。
二、 反滋擾虐待政策的實(shí)施
禁止辱罵、折磨、體罰、虐待。
員工的言行應(yīng)謙讓謹(jǐn)慎,同時(shí)應(yīng)該和睦相處,并保持高度的合作。
下屬應(yīng)尊重上級(jí),服從其工作安排,積極配合上級(jí)完成工作任務(wù)。
公司的管理人員在日常管理工作,特別是在員工出現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)與員工作雙向溝通,聆聽他們的問題和意見,并以鼓勵(lì)方式處理。
切勿對(duì)員工大聲呼喝,更不得以粗言穢語辱罵員工或?qū)λ麄冞M(jìn)辱罵、折磨、體罰、虐待。
公司鼓勵(lì):有效溝通、員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
三、 滋擾虐待申訴程序
任何員工對(duì)有關(guān)滋擾虐待或其他形式辱罵、譏笑、貶低或體罰的申訴或反映可向他/她的直屬上司報(bào)告，或者向有關(guān)部門的代表投訴。員工有義務(wù)就所有上述事件作出申訴，即使他/她不是受害者。公司在接受申訴后，會(huì)在最短時(shí)間和絕對(duì)保密的情況下對(duì)有關(guān)申訴進(jìn)行全面的調(diào)查，然后對(duì)其作出回應(yīng)，并在有需要的時(shí)候采取補(bǔ)救和糾正措施。
如果申訴涉及到經(jīng)理或督導(dǎo)人員，申訴人必須直接向更高的管理層或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人作出投訴。在接獲申訴后，部門主管或其代表將會(huì)對(duì)事件進(jìn)行深入調(diào)查。調(diào)查結(jié)果及建議會(huì)呈交負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)的人員，以便相關(guān)部門及法律部門作出最終定案。
所有申訴內(nèi)容將會(huì)絕對(duì)保密并被及時(shí)處理。公司保證不會(huì)向第三方或與該調(diào)查無關(guān)的人士透露任何消息。有關(guān)人士也不得在調(diào)查行動(dòng)以外，討論該事件。此措施目的是為保障投訴人，從而鼓勵(lì)員工向公司舉報(bào)任何滋擾虐待事件，以及維護(hù)被誤認(rèn)為作出滋擾虐待行為員工的名譽(yù)。
投訴調(diào)查包括向投訴人、被投訴人及任何證人作深入的了解。公司承諾所有人士均會(huì)得到公平、公證的對(duì)待。任何向投訴的同事或參與調(diào)查的人士作出報(bào)復(fù)或恐嚇行為的，均屬于違反政策規(guī)定。如果員工相信有上述事件發(fā)生，必須向他/她的直屬上司報(bào)告，或者向相關(guān)部門的代表舉報(bào)。任何員工若被發(fā)現(xiàn)向投訴人、被投訴人及任何人作出報(bào)復(fù)或恐嚇，會(huì)紀(jì)律處分，其中包括解雇或上交公安部門處理。
如果調(diào)查證明投訴屬實(shí)，公司會(huì)采取紀(jì)律處分，以即時(shí)制止該滋擾虐待事件及進(jìn)行補(bǔ)救行動(dòng)，以避免同類事件再次發(fā)生。公司會(huì)根據(jù)事件的嚴(yán)重性，采取相應(yīng)的處分，其中包括解雇或上交公安部門處理。
公司理解某個(gè)行為是否構(gòu)成滋擾虐待，或只是屬于一般個(gè)人/社交關(guān)系，乃基于事實(shí)的根據(jù)，我們也明白錯(cuò)誤的指控，會(huì)對(duì)無辜的人造成莫大的負(fù)面影響。公司深信所有員工都會(huì)協(xié)助締造維持一個(gè)最好、沒有滋擾及虐待的工作環(huán)境，令該項(xiàng)政策的承諾得以良好實(shí)踐。公司鼓勵(lì)員工就此政策的相關(guān)的問題向有關(guān)部門進(jìn)行咨詢。
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