在財(cái)稅管理方面，企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的思想，而通過(guò)強(qiáng)有力、規(guī)范的內(nèi)部控制體系才能實(shí)現(xiàn)預(yù)防目的，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)設(shè)此課程，幫助財(cái)稅人員掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，掌握內(nèi)部審計(jì)流程及流程再造的基本管理技巧，提高財(cái)稅人員的工作能力。
第一部分：內(nèi)部控制概述
1．管理、財(cái)務(wù)管理的定義和理解
2．財(cái)務(wù)管理的基本職能
3．如何理解內(nèi)部控制
4．內(nèi)部控制目的和基本方法
5．內(nèi)部控制體系組成要素
6．PDCA循環(huán)法在內(nèi)部控制中使用
第二部分:內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)
1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
2．實(shí)施內(nèi)部控制的組織設(shè)置要求
3．內(nèi)部控制的規(guī)范管理制度案例講解
4．汽車行業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)組成
5．中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施情況
第三部分:內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)審計(jì)
1．財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
2．財(cái)務(wù)審計(jì)的計(jì)劃要求
3．財(cái)務(wù)審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置
4．財(cái)務(wù)審計(jì)的基本技巧
5．財(cái)務(wù)審計(jì)的方法
6．審計(jì)報(bào)告的編制與分發(fā)
7．問(wèn)題跟蹤和結(jié)果評(píng)價(jià)
第四部分:總結(jié)
1．強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
2．內(nèi)部控制應(yīng)以資金流、物流為導(dǎo)向
3．控制與創(chuàng)新
4．實(shí)施內(nèi)部控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)
適用對(duì)象：財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)師、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理
友情提示：
上海勵(lì)奧致力于幫助工廠通過(guò)客戶驗(yàn)廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司，要想訂單接不停，攜手勵(lì)奧共創(chuàng)贏。上海勵(lì)奧為您打造全新驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案，全程跟蹤驗(yàn)廠輔導(dǎo)，驗(yàn)廠指定合作伙伴。 獲得更多驗(yàn)廠資料 請(qǐng)點(diǎn)擊驗(yàn)廠資料
供應(yīng)BSCI驗(yàn)廠咨詢_WRAP認(rèn)證咨詢_ICTI驗(yàn)廠咨詢_沃爾瑪驗(yàn)廠咨詢_迪斯尼驗(yàn)廠咨詢_BV驗(yàn)廠咨詢_COC驗(yàn)廠咨詢_target驗(yàn)廠咨詢_tesco驗(yàn)廠咨詢_guess驗(yàn)廠咨詢_costco驗(yàn)廠咨詢_瑪莎驗(yàn)廠咨詢_家樂(lè)福驗(yàn)廠咨詢_耐克驗(yàn)廠咨詢_肯德基驗(yàn)廠咨詢_CK驗(yàn)廠咨詢等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗(yàn)廠，積累了良好的信譽(yù)。
歡迎撥打免費(fèi)電話 400 889 7855
詳情請(qǐng)登錄官方網(wǎng)站查詢 http://www.tsingring.com
上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
地址：上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號(hào)1樓
電話：021-36529816
Email： lm@leocorp.cn
浙江地區(qū)：
聯(lián)系人:張經(jīng)理
手機(jī)：13524968276
江蘇地區(qū)：
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
手機(jī)：13524551252
查看更多辦事處