課程目的：
幫助學員掌握目標管理的基本原理和方法，并能在實際管理工作中使用目標管理來提升個人和團隊的績效。
課程大綱：
第一部分：目標管理概述
1．管理定義、職能及角色
2．管理者的分類
3．目標管理的定義及步驟
4．目標管理的意義
第二部分：目標管理實施
1．目標制定原則
2．量化目標、目標與指標
3．可以衡量的，可以實現(xiàn)的目標
4．結果相關的和時間限制的目標
5．公司目標、部門目標及個人目標
6．目標分解的要求及思路
7．從不同角度制定目標
●從財務角度
●從客戶角度
●從內部角度
●從員工發(fā)展角度
第三部分：員工績效目標管理
1．員工績效目標制定及溝通
2．績效反饋及輔導
3．績效目標
4．個人目標管理
5．績效目標與績效管理
6．績效目標考核和評估
7．績效數(shù)據(jù)的界定和統(tǒng)計
適用對象：各部門主管、各部門經理、中高層主管、高級經理
友情提示：
上海勵奧致力于幫助工廠通過客戶驗廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司，要想訂單接不停，攜手勵奧共創(chuàng)贏。上海勵奧為您打造全新驗廠咨詢輔導方案，全程跟蹤驗廠輔導，驗廠指定合作伙伴。 獲得更多驗廠資料 請點擊驗廠資料
供應BSCI驗廠咨詢_WRAP認證咨詢_ICTI驗廠咨詢_沃爾瑪驗廠咨詢_迪斯尼驗廠咨詢_BV驗廠咨詢_COC驗廠咨詢_target驗廠咨詢_tesco驗廠咨詢_guess驗廠咨詢_costco驗廠咨詢_瑪莎驗廠咨詢_家樂福驗廠咨詢_耐克驗廠咨詢_肯德基驗廠咨詢_CK驗廠咨詢等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗廠，積累了良好的信譽。
歡迎撥打免費電話 400 889 7855
詳情請登錄官方網(wǎng)站查詢 http://www.tsingring.com
上海勵奧質量技術服務有限公司
地址：上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號1樓
電話：021-36529816
Email： lm@leocorp.cn
浙江地區(qū)：
聯(lián)系人:張經理
手機：13524968276
江蘇地區(qū)：
聯(lián)系人:劉經理
手機：13524551252
查看更多辦事處