沃爾瑪2009-2012年供應(yīng)商能效提升項(xiàng)目，是為了更好的幫助供應(yīng)商和工廠在2012年前實(shí)施能效提升20%的目標(biāo)，以便工廠自身與沃土爾瑪均可以有計(jì)劃的衡量和評(píng)估能效改進(jìn)的效果。
本項(xiàng)目中沃爾瑪選擇了其重要的供應(yīng)商與工廠參加,本項(xiàng)目是自愿性的，但如果工廠決定參加,即需要按月提交能源，水消耗以及產(chǎn)量的信息。
1 項(xiàng)目主要目標(biāo)
能效提升項(xiàng)目屬于沃爾瑪持續(xù)改善其供應(yīng)鏈的社會(huì)及環(huán)境表現(xiàn)的承諾的一部分，其目標(biāo)是通過提供指導(dǎo)、工具以及激勵(lì)等幫助供應(yīng)商與工廠提升能源使用效率，并在2009年實(shí)現(xiàn)7%的提升以及在2012年達(dá)到20%
2 項(xiàng)目方法及特色
本項(xiàng)目以一次能源消耗背景調(diào)查為開始，以及一次從2009年6月開始的自愿性的能源審計(jì)。能源審計(jì)的目的在于幫助供應(yīng)商和工廠發(fā)現(xiàn)可能的節(jié)能機(jī)會(huì)，但
參加者可以自行決定是否使用。
供應(yīng)商與工廠同時(shí)還將獲得一份能源服務(wù)公司的名單及聯(lián)絡(luò)方式，如果參加者需要與能源服務(wù)公司合作進(jìn)行針對(duì)管理、工藝或設(shè)備的節(jié)能改造項(xiàng)目，可以自愿性的從名單中任選其一。無論與能源服務(wù)公司合作或供應(yīng)商與工廠自行進(jìn)行，節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間安排在8月至11月間。
此外，培訓(xùn)與支持也將提供給參加者，包括一次在八月舉辦的針對(duì)節(jié)能管理與技術(shù)的兩天的培訓(xùn)。
在節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施期間，參加者應(yīng)當(dāng)自行記錄并且季度性地向沃爾瑪提交相關(guān)的能源及生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并提供證明文件，以便自身及沃爾瑪可以衡量節(jié)能效果，提交給沃爾瑪?shù)募径刃詧?bào)告將持續(xù)到2012年。
沃爾瑪將向參加者提供匿名的數(shù)據(jù)分析以幫助工廠了解自身的節(jié)能效果。但每個(gè)工廠的信息及數(shù)據(jù)將被嚴(yán)格保密。
參加者所提交的數(shù)據(jù)信息將通過兩種方式來確定，準(zhǔn)確性和真實(shí)性。首先，參加者需要同時(shí)提供相應(yīng)的文件記錄副本（包括能源賬單、產(chǎn)量、生產(chǎn)報(bào)告等）以驗(yàn)證；或者，參加者可能會(huì)被隨機(jī)抽中參加年底的能效驗(yàn)證審核，該審核的費(fèi)用將由受審核的工廠支付，沃爾瑪將會(huì)通過談判使之費(fèi)用降到可能的最低。
3 項(xiàng)目時(shí)間表
2009
6月-8月：項(xiàng)目啟動(dòng)
6月-9月：能源審核（如適用）
8月：培訓(xùn)
8月-11月：培訓(xùn)后實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目
8月-11月：月度數(shù)據(jù)記錄及季度報(bào)告
11月：年度項(xiàng)目總結(jié)及頒獎(jiǎng)
2010年及之后將沿用類似以上的時(shí)間表。
4 實(shí)施項(xiàng)目的好處
ˉ運(yùn)營成本的顯著降低
ˉ針對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的技能投資將在1－2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)回報(bào)
ˉ管理人員及員工增加發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)長期節(jié)能的能力
ˉ可能在沃爾瑪整合供應(yīng)鏈時(shí)取得一個(gè)有利的戰(zhàn)略位置
ˉ環(huán)境方面的領(lǐng)先地位及能效提升相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)
5 工廠職責(zé)
供應(yīng)商與工廠需要承擔(dān)必要的投資以實(shí)現(xiàn)在2009年提高能效7%及在2010年提高20%；
供應(yīng)商與工廠需要每月記錄整個(gè)工廠所有設(shè)施的能源及生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并季度性的提供給沃爾瑪，以衡量和驗(yàn)證節(jié)能效果；
供應(yīng)商與工廠需要為可能的在年底的節(jié)能驗(yàn)證審核做好準(zhǔn)備，包括時(shí)間與費(fèi)用，如果工廠被隨機(jī)抽中的話。
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